1.人員辦理

　　保潔實施夜班后，員工心境不堅決，翻開作業好不容易，為此和員工多方面溝通，安穩員工心境，沒有影響到作業質量。根據各崗位作業需求，關鍵加強了人員的合理裝備和作業負荷量之查核，根據運作特征和要求，調整了班次和值勤時刻，在不添加人員的情況下，根柢滿足了保潔的作業要求。

　　2. 練習

　　對新入職保潔人員進行了清潔理論練習，并針對不同崗位進行實際操作練習，使保潔員把握保潔作業知識，抵達寫字樓保潔作業的要求。

　　在對保潔員進行《保潔作業手冊》練習的前提下，結合作業中的實際情況翻開以下練習：清潔劑的分類和運用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。

　　加強員工查核準則的練習，創優和有關貫標知識的練習，樹立了職作業業的責任心?，F在員工現已能夠按規則規范結束，但在遵照作業紀律，行為行為等細節方面還需監督辦理，下一步將加強這方面練習并使之成為習氣。

　　3.保潔作業方法方面

　　在集團公司指導下實施“無人清潔”“賦性清潔”取得了超卓的效果。

　　在原有的白班基礎上分紅兩個班次，首要清潔作業放在夜班進行。在實施“無人清潔”的一同為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F有人員裝備，一名保潔員根柢能夠抵達將隨時發生的衛生問題在30分鐘內處理，但在高峰期常常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。

　　在“賦性清潔”方面加強清潔頻率，將本來固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟當即清潔，恢復原有賦性，取的了較好的效果，但清潔本錢有所添加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境塵土較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有抵達要求，而且清潔本錢有所添加。跟著施工的結束將進行清潔，以抵達衛生規范。

      文章源自：江門清潔公司  http://www.vijayrc.com